Entrevista com Marco Antonio Gazana

Confira a entrevista feita com Marco Antonio Gazana, um de nossos colaboradores da Unidade de Piracicaba. Você é o destaque da semana, parabéns!

- Há quanto tempo você está na Abrange? 

Dia 15/07 completo dez anos de empresa.

- Como você entrou na empresa? 

Entrei através de meu tio que trouxe meu currículo.

- Fale um pouco da sua trajetória (como você começou, as funções que você exerceu, os desafios que enfrentou).

Comecei na gaiola de refilo, devido minha curiosidade e força de vontade passei para assistente, descarregando e conferindo os materiais que desciam da produção, mais tarde passei de conferente, depois para operador de equipamento móvel, devido a minha vontade de crescer e aprender cada vez mais, comecei a ajudar o meu líder na época, quando percebemos eu já estava quase comandando a turma, foi quando passei a cobrir férias de líder de turno, assim quando abriu uma vaga fui indicado e desde então, estou na função de líder de operações. Sempre busco aprender e crescer junto com minha equipe, e com muita fé em Deus que eu ia vencer todos os obstáculos.

- Cargo que você ocupa hoje?

Hoje sou líder operacional.

- Como você destaca a Abrange em relação ao ambiente de trabalho?

Ambiente de trabalho é ótimo, temos uma equipe de campeões, não temos diferenças quanto à hierarquia todos somos tratados iguais.

- Quais são suas metas?

Nunca parar onde estou. Crescer junto com a Abrange e poder contribuir com minhas experiências e trabalho.

- Na sua opinião, o que mais motiva uma equipe?  

O que mais motiva uma equipe, é mostrar pra ela que ela tem muito valor, é muito útil na operação, o ambiente de trabalho e colocar que sem Deus não chegaremos e não alcançaremos lugar algum.

- O que você costuma fazer em seu tempo de lazer?

Meu tempo de lazer é destinado para minha família, minha esposa e meus dois filhos. E também a pratica de esporte (futebol com os amigos ).

- Deixe um recado para o profissional que está começando a carreira agora. 

Tenha um objetivo na vida, crer em Deus, que tudo vai ser conforme suas orações.

Use suas experiências para crescer

As experiências profissionais são oportunidades de aprendizado e crescimento. Essa é uma das filosofias de Fernanda Vitorino da Silva, analista de qualidade da unidade de Três Lagoas da Abrange. Ela começou na Abrange em maio de 2011 com auxiliar de escritório e aproveitou as oportunidades que teve para crescer dentro da empresa. É com ela que conversamos hoje. Confira a entrevista.

- Conte um pouco sobre sua trajetória dentro da empresa?

Eu comecei na Abrange como Auxiliar de Escritório e pouco tempo depois participei do programa de recrutamento interno para o cargo de Analista de Qualidade e me identifiquei com esta função. Hoje estou muito feliz com este cargo, que é de grande importância para  a empresa.

- No quê suas experiências anteriores contribuíram para seu trabalho na Abrange?

Em todas as oportunidades profissionais que tive, eu sempre procurei absorver o melhor para minha carreira, tornando-a cada vez mais sólida e atendendo as expectativas do time do qual eu faço parte.

- O que você pode dizer que aprendeu na Abrange?

Compreendi a importância/responsabilidade de ser um grande provedor logístico e aprendi também a importância de um atendimento de excelência ao nosso cliente, que depende inteiramente das nossas soluções logísticas.

- E o quê você ensinou?

Ensinei para os profissionais da Abrange o que é ser ético e passei para eles as condutas da empresa e os procedimentos operacionais de cada área para que possamos atender as necessidades de nosso cliente, prestando serviços logísticos com qualidade.

- Quais são suas metas?

Atingir os objetivos e metas da empresa com qualidade, atendendo as necessidades do cliente conforme sua necessidade.

- Qual sua estratégia para contribuir com o crescimento da empresa?

Desenvolver pessoas, proporcionando o crescimento dos profissionais da área, contribuindo com a melhoria contínua e para o crescimento da empresa e do nosso cliente.

- Na sua opinião, quais sãs as características de um bom profissional e de um bom líder?

Um bom profissional exige esforço e empenho constante, por isso ele tem que ser ético, comunicativo, ambicioso no bom sentido, ter respeito, autonomia e saber lidar com as situações difíceis que aparece no nosso dia-dia.

- O que você espera em 2012?

Que este ano seja um ano promissor para todos nós família Abrange, e continuarmos superando todas as expectativas junto com o cliente e crescendo cada vez mais.

- Deixe um recado para seus colegas.

Aproveitem cada oportunidade em sua vida, estejam sempre preparados. Façam o melhor, para que sua empresa cresça junto com você.

Amizades também geram crescimento profissional

No último dia 20 de julho foi comemorado o Dia Internacional do Amigo e, para estimular o companheirismo no ambiente de trabalho, a unidade da Abrange de Niterói –RJ realizou uma confraternização.

A Abrange Logística considera interessante a união de toda a sua equipe, estimulando o crescimento individual e da empresa. Por isso, o blog traz um artigo sobre os benefícios da amizade no ambiente de trabalho. Confira a seguir!

Faça amizades no seu trabalho*



Equipe da unidade de Niterói no Dia do Amigo

Amigos verdadeiros ajudam a melhorar a saúde, tornam a vida melhor e aumentam a satisfação profissional. As amizades estão presentes nos bons momentos vividos pelas pessoas. Então, por que não fazer grandes amizades no local em que passa a maior parte do seu tempo?

 

É justamente essa a idéia defendida por alguns especialistas em livros lançados recentemente. Entre eles, O Poder da Amizade, que traz os resultados de uma grande pesquisa realizada pelo autor Tom Rath, psicólogo e responsável pela divisão de Pesquisa no Ambiente de Trabalho e Consultoria e Liderança do respeitado Instituto Gallup. Segundo o estudo de Rath, feito com base em mais de 8 milhões de entrevistas do banco de dados do Gallup, podem acontecer as seguintes mudanças quando as pessoas fortalecem as amizades vitais no trabalho:

A unidade realizou atividades no Dia do Amigo

- melhora na saúde física;

- mais felicidade no cotidiano;

- maior empenho e conquistas no trabalho;

- expectativas mais claras entre a pessoa e seus parceiros, amigos e colegas de trabalho.

Para Dante Ricardo Quadros, psicólogo organizacional, mestre em Administração de Empresas, além de palestrante e consultor em Gestão e Comportamento Organizacional, as pessoas ficam a maior parte da vida dentro das empresas e essas se tornam um lugar natural para encontrar pessoas com quem conviver. “Ter alguém para trocar idéias se torna prazeroso, uma vez que é possível abordar não só assuntos pessoais como os de trabalho. Essa situação agradável tende a trazer resultados que são reconhecidos pelos chefes, tornando a execução dos serviços uma verdadeira paixão, uma vez que a pessoa passa a ver o seu trabalho com um real significado.”

 

* Texto de autoria de Karen Jardzwski, adaptado do site Motivação.

Como encontrar pessoas dentro da empresa que merecem ser desenvolvidas – Parte III

Liliane Messina

Acredito que através da promoção de um ambiente no qual as pessoas tenham a plena liberdade para criarem e proporem melhorias ou críticas seja o mais ideal dentro de uma empresa. Num ambiente assim, as pessoas mostram seus talentos e, assim, surge a oportunidade única para que a empresa as observe mais de perto e então invistam das mais variadas formas. Claro que esta tarefa não é fácil, pois para isso, precisa-se de líderes que realmente acreditem nisso, e que de fato proporcionem uma atmosfera que permita o desenvolvimento do outro, e até mais do que isso, que se sintam verdadeiramente responsáveis pela evolução das pessoas, da equipe.

Atualmente existem várias ferramentas para se avaliar o perfil de uma pessoa, mas, nenhuma irá superar o dia-a-dia da empresa, o objetivo definido e o resultado alcançado, ou seja, a atitude que a pessoa teve diante de um novo projeto ou problema a ser solucionado. O líder precisa se conhecer para gerir pessoas, precisa saber ouvir de tudo um pouco, precisa saber se posicionar, precisa mostrar o caminho, precisa ser humilde para saber que no fundo não sabe quase nada e que pode sempre aprender com o outro, afinal somos todos”pessoas” e que na imensidão do céu, todas as estrelas brilham.

Certamente temos em nossa empresa pessoas que podem mais, pois estas pessoas possuem algumas características que as distinguem das ourtas e, para isso basta um pouco de atenção. Veja e perceba sua equipe, encontre pessoas que:

- Tudo o que lhe sucedem, representa um desafio para crescerem;

- Sentem-se responsáveis por seu próprio destino, dirigem-se a si mesmas. AGEM!

- São autênticas e espontâneas;

- Interessam-se pelos outros;

- Se utilizam de forma ampla de seu potencial físico e mental. SÃO EFICIENTES!

- Esperam sempre o melhor e procuram alcançá-lo.

Liliane Messina, gerente de recursos humanos da Abrange Logística

Fazendo carreira na Abrange

A primeira vez que tive contato com o Filipe, ele estava trabalhando em uma oficina mecânica, estava com todo coberto por graxa e sem registro profissional. O que me chamou a atenção foi sua garra para fazer as coisas acontecerem. Não perdi tempo. Imediatamente o convidei para fazer parte do time de profissionais da empresa.

Hoje, 16 anos e 4 meses se passaram e Filipe A. Formagio é um dos gestores de operações logísticas da Abrange. A trajetória dele até aqui não foi fácil e asseguro que também não deve estar sendo fácil, pois desafios sempre existirão, não importa a função que você esteja exercendo. O importante é você acreditar, não jogar a toalha. Desafios existem para serem provados e vencidos.

Filipe soube fazer carreira na Abrange. Iniciou como atendente de balcão, estoquista, almoxarife, analista de materiais, coordenador de operações, coordenador de logística e atualmente exerce a função de gestor de operações logísticas. Filipe comenta que três foram os seus maiores desafios nesse período:

1. Quando foi convidado pela Abrange a assumir a coordenação de um grande almoxarifado de MRO (manutenção, reparo e operação); O sucesso foi tanto que o credenciou a outro desafio, ele aceitou e isso lhe trouxe mais oportunidades;

2. Estar a frente de uma operação de intra logística, envolvendo recebimento, armazenagem e abastecimento de linhas de produção foi a próxima dificuldade a ser superada. Mais uma vez Filipe fez a diferença, enfrentando medos e o desconhecido, pois além de estar preparado, ele estava disposto a encarar as situações para crescer profissionalmente;

3. Em 2008, com a crise mundial, Filipe pela primeira vez sentiu-se ameaçado, pois todas as empresa passaram a demitir em grande escala. Nesse período, Filipe estava em outro cliente da Abrange que para enfrentar a crise mundial, passou a operar em módulo de sobrevivência, reduzindo seu quadro de profissionais e serviços. Naturalmente sentiu-se ameaçado, mas não jogou a toalha. Acreditou no potencial que tinha e se posicionou exercendo profissionalismo, fazendo novamente a diferença no trabalho que realiza.

“Trabalhar numa empresa de logística como a Abrange é muito gratificante, enriquecedor e desafiador. Na minha visão é como uma escola, pois todo dia aprendo algo novo, em todos os aspectos. Entendo que a logística não se resume apenas ao controle e à movimentação de materiais, é também saber interpretar as diferentes formas de pensar das pessoas e conduzi-las ao máximo desempenho. A Abrange é uma empresa ótima para se trabalhar e está em total expansão, com possibilidades de crescimento reais e imediatas, ou seja, é só ter vontade de aprender e crescer que o reconhecimento vem rápido.”

Filipe A. Formagio, um dos gestores de operações logísticas da Abrange

Como encontrar as pessoas que merecem oportunidade para se desenvolver dentro da empresa? - Parte I

Um grande desafio para qualquer empresa e para os líderes é encontrar as pessoas certas para receberem oportunidades de crescimento profissional. A questão maior é como encontrar a pessoa certa que mereça de fato ser desenvolvida?

A seguir, a opinião de Paulo Carvalho, gerente de negócios e logística da Abrange Logística no nordeste.



Paulo Carvalho



Para responder a essa questão, quero colocar um ensinamento que aprendi na faculdade, nas aulas de filosofia e que até hoje utilizo no meu dia-a-dia para identificar profissionais que se destacam e valham a pena investir no desenvolvimento.

1. Profissionais com atitude, iniciativa e que demonstram em sua natureza, espírito de liderança, esses naturalmente se destacam dos demais;

2. Conhecimentos de matemática e saber se comunicar, tanto na linguagem verbal, como na escrita, também fazem a diferença;

3. Relacionar-se com as pessoas é uma das principais características que qualquer profissional precisa ter em seu currículo, relacionamento este construído através de ações, atitudes e palavras positivas sempre me chamam a atenção.

Com muito orgulho tenho no time muitos talentos com as características acima e que estarei cuidadosamente concentrando esforços no sentido de lapidá-las para que naturalmente evoluam, pois nos dias de hoje, todos os que fazem parte da empresa, precisam ser estrelas e se destacarem no trabalho, para fazer a diferença.

Na Abrange, temos uma preocupação em desenvolver as pessoas a partir do zero. Utilizamos algumas práticas e recursos que contribuem para o desenvolvimento das pessoas, entre elas, destaco: o DDS (diálogo diário de segurança), vídeos, mensagens e boletins desenvolvidos pelas unidades e áreas de apoio e Operador 9000.

Estou sempre atento a ouvir meus profissionais, as idéias que eles têm e assim transformá-las em oportunidades que gerem resultados, tanto operacionais, como financeiros, para todos os envolvidos. Na equipe, nem todos são ousados a falar o que está acontecendo ou que está desmotivando-os; portanto, preciso estar atento, pois um profissional desmotivado não é bom, nem para ele, para a equipe, para a empresa ou ainda para o cliente. Além de estar atento, procuro dar retorno de todos os questionamentos, pois isso alimenta o respeito entre todos.

Encontrar a pessoa certa e desenvolvê-la são desafios que precisamos explorar diariamente.

Paulo Carvalho, gerente de negócios e logística da Abrange Logística

Quando a produtividade (realmente) fará a diferença

Recentes números divulgados pelo IBGE mostram que a taxa de desemprego no Brasil atingiu índices próximos aos que os economistas já consideram como pleno emprego, mas o que isto significa? Isto significa que a dificuldade de contratar mão de obra se tornará cada vez maior, exigindo cada vez mais das empresas e dos profissionais.

Neste cenário, o aumento da competitividade, também  alcançará altos patamares. Assim, para vencer o jogo, a produtividade deve deixar de ser uma meta e passar a ser uma realidade. Agora, para isto, o que é preciso?

Para as empresas, é preciso uma gestão forte, focada e sustentada em resultados concretos e reais; que as atividades sejam realizadas uma única vez (sem erros e retrabalhos), que projetos sejam desenvolvidos aliando criatividade e soluções de valor agregado, mas fundamentalmente que as idéias e os planos saiam do papel e as ações sejam implementadas, transformando os discursos em práticas habituais.

Para os profissionais, este é o momento de fazer a diferença! É o momento de aplicar todos os conhecimentos teóricos, técnicos e práticos que foram adquiridos durante a formação que têm e nas experiências do dia a dia. Os profissionais têm uma chance real de mostrar o valor que possuem, de diferenciarem-se pelos resultados obtidos, de crescerem e conquistarem novos degraus na escada do sucesso.

Este é o momento em que cada um deve se propor um desafio: fazer um pouco mais do que sempre fez, de conquistar a produtividade através do esforço, de valorizar-se através dos resultados. A gestão deve ter a competência de orientar e cuidar de toda a equipe para que a soma dos resultados individuais seja a vitória do grupo.

Desta forma, enfim, a produtividade fará a diferença !!!

Marcelo Murta, Diretor Comercial da Abrange Logística

Comprometimento é a principal meta para profissional da Abrange

José Ranulpho trabalha na área de logística há 27 anos e desde 2008 está na Abrange. Responsável pela administração de estoque, ele afirma que enfrentou alguns desafios dentro da empresa. Confira a entrevista que fizemos com ele.

Quais foram os desafios nesse período?

Foram dois os desafios que encontrei: o primeiro, foi em relação  a coordenação na Nexans de Piracicaba, que exigiu grande união, comprometimento e garra de uma equipe de trabalho; a segunda dificuldade foi devido a postura e exigência do cliente, a Coelce no Ceará, o que demandou dedicação para ampliar a aprendizagem profissional.  Neste momento, houve o desenvolvimento de uma administração completa, ao mesmo tempo em que iniciamos a gestão da Perdigão na cidade de Cubatão.

Como é ser um gestor de logística na Abrange?

É uma oportunidade ímpar,onde a Abrange coloca muitos e novos desafios a cada momento em sua vida, dando a oportunidade livre de desenvolver o seu conhecimento e obter um grande crescimento profissional.

Quais suas expectativas para 2011?

Fazer uma gestão de comprometimento na Perdigão, onde haja a união e dedicação completa dos funcionários da Abrange e Perdigão. Minha maior meta é  atender as expectativas do cliente e mostrar a capacidade da equipe Abrange na operação, bem como alçar novos horizontes dentro da empresa.

Que mensagem você gostaria de passar a suas equipes de trabalho?

As equipes com quem trabalhei ou me conhecem, sabem que primo e muito, pelo comprometimento ao trabalho e com a disciplina, mas a minha maior preocupação é com o ser humano, que naquele momento está ao meu lado.  Sempre peço que coloquem a segurança em primeiro lugar, diga a todos os profissionais que trabalham comigo, que lembrem todos os dias,  que ao sair de casa em direção ao trabalho, eles estão deixando muitas pessoas que dependem deles ( filhos, esposa, pais, irmãos).  Estes familiares estarão aguardando o retorno deles e com a espectativa que continuem empregados.  Digo sempre que trabalhar é muito simples, basta chegar ao trabalho, fazer bem o serviço e retornar são e salvo para uma família que te aguarda.