+ de 1.000 dias sem Acidente de Trabalho

A segurança do trabalho sempre foi considerada para a empresa, um fator crítico para o sucesso das operações logísticas. A Unidade da Abrange em Sorocaba-SP comemorou nesta última sexta-feira (23) + de 1.000 dias sem acidente de trabalho. 

Diversas ações são tomadas diariamente para que este resultado seja alcançado. Uma delas é a prática diária do DDS (Diálogo Diário de Segurança). O principal objetivo deste trabalho é capacitar e conscientizar nossos colaboradores através de mensagens sobre responsabilidade, conduta e ética no ambiente de trabalho.

Parabéns aos campeões que contribuíram para que este resultado fosse alcançado!

"Os resultados de segurança e operacionais tem sido alcançado pela dedicação, comprometimento, responsabilidade e principalmente pelo trabalho em equipe de cada profissional nas operações atuais e pelos profissionais que já executaram os trabalhos anteriormente. Agradecemos  e Parabenizamos a todos pelos resultados!" - afirma Antonio Maria, gerente de logística da Abrange.

O conhecimento além da escola!

Para essa semana, os escolhidos para o bate papo "trabalhando para o futuro", foram os aprendizes Gabriela Staufaker e Jadison Ricardo de Souza, do Instituto Formar. Eles estão trabalhando na Abrange desde novembro de 2013, na área de suprimentos.

Jadison, Edilson e Gabriela.

Gabriela começa o bate papo contando que trabalhar no setor de suprimentos é bem corrido, pois ele depende de informações das outras áreas para fazer todo o controle de estoques, veículos, saída e entrada de materiais etc. "Nenhum dia é igual ao outro, cada dia faço uma tarefa e tenho metas diferentes. Mas isso é bom, pois o trabalho tem me proporcionado bastante conhecimento" afirmou a aprendiz. Além disso, durante a conversa, Gabi ressaltou que trabalhar em equipe é um diferencial para a Abrange. "No trabalho em equipe, todos sabem a importância de cada um para o sucesso da tarefa. Todos tem objetivos em comum e desenvolvem metas coletivas para atingir bons resultados para empresa".

Para Jadison, estudar e trabalhar ao mesmo tempo tem sido bom para ir se acostumando com a rotina de serviço. "No trabalho tenho aprendido todas as funções necessárias da área de suprimentos. É uma área que comecei a gostar e tenho vontade de continuar trabalhando com ela no futuro" disse o aprendiz. Outro ponto abordado no bate papo, foi a questão do bom profissional, e segundo Jadison, pare ter sucesso na carreia, a pessoa deve ser esforçada, ter experiência, responsabilidade e ser eficiente no que faz!

Segundo o coordenador de logística, Edilson de Lima Rodrigues, desde o inicio das atividades, a Gabriela e o Jadison, têm crescido muito na área de suprimentos, "além de se desenvolverem profissionalmente, eles têm desenvolvido o lado pessoal. A área de suprimentos está ligada a todas as outras dentro da organização, com processos dinâmicos e que exigem atenção. Para tal tarefa é essencial ter profissionais antenados, tecnológicos, dinâmicos, funcionais e que busquem desafios constantes", afirmou Edilson.

Saúde e Segurança no Trabalho!

Na primeira semana de maio, a Unidade da Abrange de Maracanaú - CE, realizou um Treinamento para os Componentes da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes). 

O objetivo foi reunir informações necessárias para que seja estabelecido o diagnóstico da situação de segurança e saúde no trabalho dentro da empresa.

Segundo Rebeca Ramos da Silva, profissional Abrange, " é possível  concluir que as verificações de segurança são de fundamental importância para a prevenção de acidentes". 

Elane Azevedo do Nascimento, profissional Abrange, afirmou que "a CIPA é  um instrumento que pode ajudar a diminuir a ocorrência de acidentes do trabalho e a incidência de doenças ocupacionais, que interessa  sobremaneira aos trabalhadores".

Como usar a timidez a seu favor no trabalho

Por Camila Lam Diferente das pessoas extrovertidas, o tímido tende a gostar mais de escutar do que de falar. Em reuniões, por exemplo, a timidez pode se manifestar de diversas maneiras e fazer com que este profissional não consiga se expressar do melhor jeito. Entretanto, de acordo com Emília Dias, consultora sênior de RH da Ricardo Xavier Recursos Humanos, a timidez pode ser uma vantagem para a carreira de um profissional. “É possível usar a timidez de forma equilibrada; uma qualidade do tímido é que ele só se coloca quando tem certeza e em momentos oportunos”, afirma Emília. Confira as recomendações da especialista: 1. Coloque no papel suas observações Para Emília, o profissional tímido deve anotar tudo que não tem coragem de expor. Essas observações podem ser valiosas para outros momentos. “Sedimente esses detalhes para momentos adequados”, ensina. 2. Antecipe-se para reuniões ou eventos O profissional deve expor detalhes que seus colegas não repararam, por isso levar anotações com observações que ele considera importantes pode ajudar para que ele não perca o rumo de sua fala. O frio na barriga ou a gagueira podem atrapalhar o momento em que o profissional resolve falar. Vale até pedir para que um amigo ou colega de trabalho filme a pessoa falando em uma reunião. Dessa maneira é mais fácil identificar se a linguagem corporal ou vícios verbais estão bloqueando seu desempenho. 3. Procure aliados na empresa “Pessoas tímidas trazem um balanceamento bom para qualquer equipe”, diz Emília. Para ela, o profissional mais retraído “chama o silêncio” em determinados momentos, e consequentemente o foco para uma questão relevante. Por isso, a especialista recomenda que as pessoas mais tímidas façam parcerias com alguém que seja extrovertida que tenha afinidade.

Fonte: exame.abril.com.br

Da Teoria para a Prática

Larissa Ozolin de Bellis, estudante de Engenharia de Produção na Universidade Metodista de Piracicaba, apresentou na faculdade um trabalho, cujo objetivo era escolher uma empresa e um segmento. A estudante, junto com sua colega de classe, optaram por escolher a Abrange Logística e desenvolveram o trabalho com o seguinte tema "A importância do Operador Logístico nos dias atuais".

Elas exploraram o tema logística e explicaram a visão e função da Abrange, como um Operador Logístico, o qual  promove soluções de logística integrada, superando as expectativas dos clientes, prestando serviços de qualidade assegurada, inovando com tecnologia sua operações. Além de planejar, implementar, controlar e operacionalizar com flexibilidade, tecnologia, dinamismo e inovação a logística de seus clientes, visando criar valor e gerar resultados sustentáveis.

Queremos agradecê-las por optarem pela Abrange Logística. E acreditamos que este trabalho serviu como exemplo de como se aplica a teoria na prática. Com certeza, muitos alunos saíram da apresentação com um olhar mais clínico e técnico do que realmente faz um Operador Logístico.

Pensando no futuro

Larissa Ozolin de Bellis

O que você pretender fazer quando terminar a faculdade?

Tenho muitos objetivos para alcançar espero realiza-los no decorrer dos meus estudos e ao termino da faculdade, tanto profissionais como pessoais. Meus esforços são para que quando eu termine o curso já esteja desenvolvendo minha carreira profissional e alçando novos desafios a cada dia, ainda estou conhecendo todas as áreas da Engenharia de Produção e me interessei muito pela área de logística.

Quais são seus objetivos para o futuro?

Pretendo ingressar em uma grande empresa colaborando para que a empresa alcance bons resultados e seja prospera, irei colocar em prática meu aprendizado de cinco anos visando o bom andamento da empresa, respeito e ética com a equipe a qual estarei trabalhando, acredito que assim irei obter bom êxito não só na minha vida profissional como também na minha vida e objetivos pessoais!

Segurança e Saúde no Trabalho

A Unidade da Abrange em Piracicaba-SP, no mês de outubro, realizou um Treinamento sobre a Importância da Ordem de Serviço para Trabalho para os profissionais do local, com o intuito de mantê-los competitivos frente ao mercado de trabalho com ênfase na prestação de serviços.

Todos os colaboradores que passam por este treinamento, recebem orientações que são baseadas dentro do escopo da sua atividade e da nomenclatura do cargo que esta exercendo. Além de tratar de uma forma clara e objetiva, o treinamento evidência os ricos de acidentes e suas formas de prevenção. 

Para complementar, estes profissionais também receberam orientações do que estão autorizados ou não a fazer.    

     

Os treinamentos realizados pela Área de Segurança e Saúde no Trabalho procuram obter a sinergia necessária entre as pessoas para alcançar o denominador comum que é a melhoria continua do capital humano e subsequentemente a qualidade na prestação de serviços ao cliente.  

Orquestra Filarmônica

Como forma de agradecimento e reconhecimento ao Maestro Anderson, aos professores e jovens, que participaram com a Abrange no evento dos clientes, o Blog de hoje divulga a Orquestra Filarmônica Jovem de Piracicaba. Confiram abaixo:

A Orquestra Filarmônica Jovem de Piracicaba nasceu a partir da ação popular de pais e amigos que se uniram em torno de um mesmo objetivo. O desafio teve início em 2010 com a formação da orquestra e dos grupos pedagógicos, contando hoje com três Orquestras que recebem os alunos de acordo com seu nível técnico e com variados grupos de câmara.

A Orquestra está sob a regência do maestro Anderson de Oliveira que é Bacharel em composição e regência pela UNICAMP. A Orquestra conta hoje com mais de 50 jovens músicos, em sua maioria com idade entre 15 a 30 anos que através do conjunto de aulas práticas e teóricas, têm tido a oportunidade enriquecedora de aprimorar seus conhecimentos.

Além disso, o projeto de Capacitação de Jovens Músicos da Orquestra Filarmônica Jovem de Piracicaba representa uma oportunidade para esses jovens continuarem a profissionalização depois de terem participado de outros projetos musicais desenvolvidos pelo município e por escolas de música da região, uma vez que no quadro de alunos temos integrantes de todas as partes da cidade de Piracicaba. Entre outros, nossa próxima meta está focada em desenvolver núcleos de musicalização em diversos pontos da cidade oferecendo uma oportunidade única para jovens de áreas carentes, visando também a objetividade artística como forma de oferecer a cada jovem a construção de um caminho para uma nova realidade em sua vida.

"Foi um imenso prazer dar início a essa grande parceria com a Abrange Logística através das apresentações realizadas na empresa onde fizemos a recepção musical de suas empresas parceiras. Sentimos que foi o início de uma grande parceria que poderá realmente fazer diferença para o Projeto Jovens Músicos da Orquestra Filarmônica Jovem de Piracicaba, pois se trata de uma empresa humana que por vez é também reflexo do olhar humanístico do senhor Percival Margato, que desde o início se mostrou muito interessado no Projeto, demonstrado deste modo sua sensibilidade para seu próximo, pois através dos projetos podemos atingir crianças e jovens, descobrir seu potencial e trabalhar para inserir socialmente e culturalmente em nossa Piracicaba e região. Nossos agradecimentos a todos da Abrange e votos de que façamos uma parceria de futuro!" Maestro Anderson 

Acesse o site e saiba mais informações sobre a Orquestra! Seja um patrocinador e incentive este trabalho!

Contato: Maestro Anderson
Tel: 19 8132-4450
Site: http://www.filarmonicapiracicaba.com.br/ 

Abrange recebe visita de clientes na matriz ao som de violinos

No mês de setembro, a Abrange Logística deu inicio a um evento especial para receber seus seus clientes na matriz da empresa.

Com a presença do Maestro Anderson e dos músicos da Orquestra Filarmônica Jovem de Piracicaba, os clientes foram recebidos ao agradável som de violinos e violão celo, que foram tocados por jovens e professores da Orquestra, os quais puderam revelar o dom e o carinho pela música.

Foram dias encantadores, onde além dos clientes, os profissionais da empresa também puderam prestigiar o trabalho dessas pessoas e a capacidade artística de cada um. 

Confira abaixo algumas fotos do evento:

A Abrange agradece a oportunidade e apresentação de todos os músicos que fizeram parte desta semana. Nosso muito obrigado! 

Ainda esta semana, estaremos divulgando mais informações sobre a Orquestra!

Treinamento da Brigada de Incêndio

Nos dias 10 a 14 de setembro de 2012, a Unidade da Abrange do Ceará, realizou o treinamento da Brigada de Incêndio ministrado pelo Bombeiro Militar Xisto. O treinamento teve como objetivo proporcionar aos participantes conhecimentos básicos sobre prevenção, isolamento e extinção de princípios de incêndio, abandono de área, técnicas de primeiros socorros e adequar a empresa às legislações específicas. 

“É muito importante para a segurança de todas as pessoas que convivem diariamente dentro dessas instituições, terem uma brigada de incêndio, treinada e preparada para as mais diversas emergências”, diz o Bombeiro e Facilitador Xisto.

Na parte teórica foi realizado um trabalho motivacional, que consistiu na apresentação das classes de incêndio e dos extintores adequados para cada classe. Vale destacar a importância da avaliação de cena, atuação no plano de emergência e segurança dos brigadistas no combate ao fogo e na evacuação.

Na parte prática o treinamento foi muito dinâmico, tendo sido montado um circuito com diversos focos de incêndio, cada qual com um grau de dificuldade diferenciado. Os brigadistas foram divididos em equipes de salvamento, proteção, combate a incêndio, abandono e apoio para combater o incêndio e salvar as vítimas dentro desse circuito.

Depoimentos de participantes:

  “Com esse treinamento adquiri conhecimentos que serve tanto para empresa como para minha família” - Francisco Gerardo.

“Agora, sei que tenho conhecimento para ajudar as pessoas em determinadas situações, não só na empresa, em todos os lugares” - Benicio Jonas

III SIPAT

Nos dias 27 a 31 de agosto, a Unidade da Abrange de Maracanaú - CE realizou para os profissionais a III SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes no Trabalho).

No dia 27 foi realizado uma palestra sobre as Doenças Sexualmente Transmissíveis (DST) e AIDS. A palestra foi promovida pelo Saúde e Vida, através do enfermeiro Renato. “Hoje as pessoas que contém o vírus HIV tem todo o suporte para um bom tratamento. Aqui o processo para o tratamento é rápido e completo”, afirmou Renato. 

No segundo dia (28/08), a palestra foi sobre Direção Defensiva, destinado a estimular atitudes que resultem em prevenir o risco de acidentes aos motoristas. “Desejamos buscar aos condutores de veículos, uma oportunidade de rever e discutir questões relacionados aos comportamentos e atitudes necessários para uma locomoção mais segura” diz Evandro. A palestra foi promovida pelo DENUTRAM, através do agente de trânsito Evandro. 

Dia 29 realizaram a vacinação contra Hepatite, Tétano e H1N1. "No primeiro caso, a vacinação é feita para controlar surtos epidemiológicos e, para o caso dos vírus, a imunização normalmente dura a vida toda, sendo necessárias apenas algumas doses de reforço para garantir que a doença não vai mais voltar", afirma Sebastião - Técnico de Enfermagem. A vacinação foi promovida pela Secretaria de Saúde de Maracanaú, através dos Técnicos de Enfermagem Sebastião e Alice. 

No último dia (30/08), a palestra contou com um tema Motivacional abordando assuntos como: quebra de paradigmas, obediência a procedimentos, análises das necessidades dos clientes e rotinas diárias. Foram contados casos cômicos presenciados no mercado de trabalho, bem como instruções e melhoria do ambiente de trabalho. “Acho que a motivação no ambiente de trabalho é muito importante tanto para empresa quanto para o funcionário. É uma relação ganha-ganha. O funcionário bem motivado tende a produzir mais e a empresa fortalece a relação entre empregado e empregador. O índice  de rotatividade também tende a diminuir e a produtividade aumentar”, diz Elane Azevedo – Analista da Qualidade. A palestra foi promovida pelo Nivaldo Uchôa da Abrange.

Para finalizar a SIPAT, os colaboradores comemoraram com um café da manhã!!!

TEORIA X E Y de McGregor

Você já ouviu falar a respeito das Teorias X e Y? Leia o texto a seguir e veja qual dessas teorias se encaixam com o perfil do seu trabalho.

McGregor foi um Psicólogo social especialista em comportamento humano, professor do MIT e de Harvard, o qual se tornou famoso pela Teoria X (gestão autoritária) e Teoria Y (gestão participativa) criada em 1960.

As Teorias X e Y, segundo ele, norteavam as relações entre as empresas e seus trabalhadores. Essas teorias evidenciavam como provavelmente ocorreria a influência de uma pessoa sobre a outra no dia a dia de trabalho.

McGregor procurou denominações mais neutras possíveis. Apenas identificou que existe um grupo de pessoas que pensam, sentem e, portanto, agem segundo os pressupostos do que chamou de Teoria X; e que outro grupo se movimenta segundo os pressupostos do que chamou de Teoria Y.

A Teoria X, a mais tradicional, caracteriza-se por ter um estilo autocrático que pretende que as pessoas façam exatamente aquilo que a organização pretende que elas façam. Diz a respeito do ser humano indolente e preguiçoso por natureza, que não gosta de assumir responsabilidade e prefere ser dirigido.

A Administração, segundo essa teoria, se caracteriza por ter responsabilidade pelos recursos da empresa, pelo processo de dirigir os esforços das pessoas (controle das ações para modificar o seu comportamento), pelas políticas de persuasão, recompensas e punição (suas atividades são dirigidas em função dos objetivos e necessidades da empresa) e pela remuneração como um meio de recompensa.

Já a Teoria Y é totalmente oposta à Teoria X. Ela tem a moderna concepção de Administração, a qual se baseia na eliminação de preconceitos sobre a natureza humana. desenvolve um estilo altamente democrático através do qual administrar é um processo de criar oportunidades e proporcionar orientação quanto a objetivos, baseando-se em uma serie de medidas inovadoras e humanistas.

Para essas pessoas, o trabalho é tão bom quanto descansar, elas gostam do que fazem e não são resistentes a mudanças. São motivadas e assumem responsabilidades. E, a organização, sempre está aberta a ouvir os colaboradores e disposta a descentralizar as responsabilidades.

A Geração Y no Trabalho

A Geração Y, também conhecida como a Geração do Milênio, são os jovens, dinâmicos, antenados, inquietos e  impacientes, que nasceram em meados dos anos 80 e 90. 

Confira o que Abilio Diniz diz a respeito a Geração Y no trabalho. 

"Eles querem bons salários e tempo para o lazer."

Trabalhar para viver ou viver para trabalhar? Se a pergunta for feita a um jovem da geração Y, formada por pessoas nascidas entre meados dos anos 80 e 90, a resposta mais provável será a primeira opção. Estudos revelam que esse grupo de novos trabalhadores ao mesmo tempo em que quer status e bons salários, resiste a fazer horas extras e não abre mão do lazer.

Para os Y, o ritmo de trabalho deve ser moderado, desejo que contrasta com a postura da geração X (pessoas nascidas na década de 70), mais acostumada a levar trabalho para casa e disposta a perder, se necessário, os fins de semana e feriados. Alguns estudos mostram ainda que os jovens não estão dispostos a trabalhar 15 ou 20 anos em uma única empresa, como também não se importam com a troca da chefia – para eles, a mudança pode significar crescimento e oportunidades.

Na realidade, o fator determinante para a permanência de um profissional da geração Y no emprego é a identificação com os valores da empresa, a transparência das tarefas de cada profissional e, principalmente, o feedback regular do trabalho executado. Um levantamento da Fundação Instituto de Administração da USP (FIA), por exemplo, que ouviu cerca de 200 jovens nascidos entre 1980 e 1993, constatou que 99% deles só se mantêm envolvidos em atividades que gostam e 96% acreditam que o objetivo do trabalho é a realização pessoal.  Já uma pesquisa realizada pela Association of Graduate Recruiters com 211 recém-formados mostrou que na avaliação dos próprios jovens, eles apresentem o perfil ideal para o mercado de trabalho, porém eles também acreditam que os chefes e os diretores das empresas os consideram instáveis e egoístas.

Dado o estilo diferenciado desta geração, cabe agora às empresas desenvolver programas voltados ao equilíbrio entre a vida profissional e pessoal desses funcionários, já que segundo o grupo DMRH, especializado em recursos humanos, a geração Y ocupa cerca de 20% dos cargos de gerência das firmas instaladas no Brasil.  

Abilio Diniz

Fonte: http://abiliodiniz.uol.com.br/lideranca/a-geracao-y-no-trabalho.htm

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"Estou trabalhando"