Para inovar, é preciso saber perguntar

Em novos tempos, uma gestão precisa ir além do planejamento estratégico e saber se adaptar às mudanças, cada vez mais velozes.

Em um cenário onde a previsão é mais difícil, outras habilidades são necessárias, como a criatividade e a capacidade de inovar de uma equipe, além de saber se fazer as perguntas certas. Mas quais seria elas?

De acordo com o site HSM Online, saber fazer as perguntas certas consiste em abertura da empresa para ouvir seus colaboradores e estímulo ao desenvolvimento de uma cultura inovadora.

Através do estudo feito pelo Center for Creative Leadership, as seis habilidades necessárias ao pensamento inovador são:

1 – prestar atenção;

2 – personalização;

3 – associação de imagens;

4 – atitudes sérias;

5 – pesquisa colaborativa;

6 – perspicácia.

Confira dicas que valorizam o pensamento inovador:

1 – Abertura: a empresa precisa deixar claro que está aberta a mudanças que agreguem valor.

2 – Exemplo: ao inovar na forma de trabalho, os gestores dão o exemplo e motivam as pessoas a apresentarem sugestões.

3 – Troca de experiências: sem espaço para individualismo, a saída é estimular o trabalho em equipe e a troca de ideias.

4 – Suporte ao erro: é por meio dos erros que se encontra o caminho para o aprendizado. Os colaboradores devem ter consciência de que podem errar.

5 – Descentralização: o líder deve nortear as ações, mas não concentrar funções, boicotando a autonomia das pessoas e, assim, matando a criatividade.

6 – Comunicação integral: se a criatividade é valorizada, a empresa precisa dispor de canais de comunicação acessíveis.

Fonte: http://www.3minovacao.com.br/blog/gestao/2013/05/03/para-inovar-e-preciso-saber-perguntar-2/

Inovar é preciso!

Um ambiente propício à mudanças deve ser fonte de inspiração aos profissionais para atuar em estratégias e metas que contribuam para o sucesso dos clientes.

A Abrange é uma empresa focada em Logística, a qual está em constante busca de inovações tecnológicas que tragam melhorias nos processos logísticos. A Empresa trabalha com o Programa , "Ideias inovadoras", que estimula os profissionais a se envolverem mais com as melhorias da Empresa.

Pelo fato da Abrange ser uma prestadora de serviços logísticos, estes passam por processos que demandam uma corrida contra o tempo, ou seja, demandam métodos, tempo e distância para realizar a operação.

Por essas razões, a Empresa conta com uma Equipe alinhada com metas e diretrizes, buscando atuar em estratégias e criar  inovações táticas, para fornecer aos clientes a Logística sob medida e gerar resultados sustentáveis!

3 dicas para inovar em momentos difíceis

Especialista, Lourenço Bustani, mostra como inovar em um momento de crise na empresa ou na economia.

O primeiro passo para inovar em um momento epicêntrico é não ter medo. Crises permitem uma margem de manobra maior, sendo possível arriscar mais. Além disso, é na crise que um empreendedor testa seu propósito e o porquê de existir enquanto pessoa jurídica. O desafio é não se acomodar e tocar o barco adiante, tendo em mente algumas diretrizes:

1. Invista

Enquanto todos irão se retrair, poupar e temer, você pode ser o único a investir. Com muita serenidade, lógico. Se bem aproveitadas, essas oportunidades poderão se transformar no seu mar azul.

2. Cuide dos outros

Saiba olhar para seus colaboradores neste momento e faça de tudo para blindá-los e mantê-los bem. A sensação de compromisso e de “estamos juntos” na inquietude e na incerteza renderá bons frutos no futuro, quando a poeira baixar.

3. Cuide de si

Há muita vida além do escritório. Não se deixe afundar no desespero e na solidão. Vença a sobra do sistema ao cuidar da saúde física e mental, oxigenando a mente com atividades contemplativas, ginástica e a companhia de pessoas queridas.

Fonte: http://exame.abril.com.br/pme/dicas-de-especialista/noticias/3-dicas-para-inovar-em-momentos-dificeis

Da Teoria para a Prática

Larissa Ozolin de Bellis, estudante de Engenharia de Produção na Universidade Metodista de Piracicaba, apresentou na faculdade um trabalho, cujo objetivo era escolher uma empresa e um segmento. A estudante, junto com sua colega de classe, optaram por escolher a Abrange Logística e desenvolveram o trabalho com o seguinte tema "A importância do Operador Logístico nos dias atuais".

Elas exploraram o tema logística e explicaram a visão e função da Abrange, como um Operador Logístico, o qual  promove soluções de logística integrada, superando as expectativas dos clientes, prestando serviços de qualidade assegurada, inovando com tecnologia sua operações. Além de planejar, implementar, controlar e operacionalizar com flexibilidade, tecnologia, dinamismo e inovação a logística de seus clientes, visando criar valor e gerar resultados sustentáveis.

Queremos agradecê-las por optarem pela Abrange Logística. E acreditamos que este trabalho serviu como exemplo de como se aplica a teoria na prática. Com certeza, muitos alunos saíram da apresentação com um olhar mais clínico e técnico do que realmente faz um Operador Logístico.

Pensando no futuro

Larissa Ozolin de Bellis

O que você pretender fazer quando terminar a faculdade?

Tenho muitos objetivos para alcançar espero realiza-los no decorrer dos meus estudos e ao termino da faculdade, tanto profissionais como pessoais. Meus esforços são para que quando eu termine o curso já esteja desenvolvendo minha carreira profissional e alçando novos desafios a cada dia, ainda estou conhecendo todas as áreas da Engenharia de Produção e me interessei muito pela área de logística.

Quais são seus objetivos para o futuro?

Pretendo ingressar em uma grande empresa colaborando para que a empresa alcance bons resultados e seja prospera, irei colocar em prática meu aprendizado de cinco anos visando o bom andamento da empresa, respeito e ética com a equipe a qual estarei trabalhando, acredito que assim irei obter bom êxito não só na minha vida profissional como também na minha vida e objetivos pessoais!