Empreendedorismo e inovação

A inovação é sem sombra de dúvidas o maior motor do empreendedorismo. Quem empreende, na grande maioria das vezes, busca fazer algo novo, inovador, diferente do que já se tem no mercado. Por isso que para a sociedade, o empreendedorismo é tão importante, pois é ele que faz as coisas melhorarem e se tornarem cada vez mais eficientes e práticas. Por isso, caso você seja um empreendedor ou esteja querendo empreender, é de vital importância que você tenha em mente o quanto de inovador seu negócio tem.

Quando se fala em inovação, estamos falando em algo muito amplo. Imagine por exemplo, inovar em uma loja de calçados. Você terá a disponibilidade de praticamente as mesmas marcas do que a concorrência, oferecerá um espaço parecido com preços bastante similares certo? Até pode ser, mas a inovação é muito ampla e você pode inovar mesmo nestas condições. Para isso, você pode ter um atendimento de alta qualidade, ter um ambiente diferente, de acordo com seu publico alvo. Por exemplo, se você tem uma loja de calçados femininos, pode ter um cantinho para os maridos e filhos, que na maioria das vezes ficam entediados neste tipo de lugar. Lá pode disponibilizar uma TV, revistas e jornais. Garanto que com esta pequena mudança, você estará inovando e dando mais satisfação aos seus clientes.

A inovação no empreendedorismo esta altamente atrelada ao conceito de diferencial. Afinal quem inova esta trazendo algo novo, diferente. Mas esta inovação pode ser algo simples, mas que faça com que os clientes tenham seus problemas solucionados e que sua empresa agregue valor a estas pessoas.

Pare para pensar em tudo o que temos, desde tecnologia até as coisas mais simples. Todas elas não surgiram com o intuito de melhorar a vida das pessoas e solucionar os seus problemas? De uma forma ou de outra, com toda a certeza. Por isso, este é um ponto crucial para a inovação no empreendedorismo. Ao olhar seu cliente de perto, e ver o que de fato pode ajudar a resolver os seus problemas dentro de seu campo de atuação, você terá chances imensas de sucesso, fazendo com que sua empresa tenha muito mais valor agregado.

A inovação precisa ser constante, para qualquer empreendedor, caso contrário ela se torna obsoleta em pouco tempo e a concorrência acaba se tornando muito melhor. Por isso, esteja sempre atento ao seu cliente, para conseguir resolver os problemas dele.

Escrito Por : Marco Zanqueta

Fonte: http://www.logisticadescomplicada.com/empreendedorismo-e-inovacao/

Para inovar, é preciso saber perguntar

Em novos tempos, uma gestão precisa ir além do planejamento estratégico e saber se adaptar às mudanças, cada vez mais velozes.

Em um cenário onde a previsão é mais difícil, outras habilidades são necessárias, como a criatividade e a capacidade de inovar de uma equipe, além de saber se fazer as perguntas certas. Mas quais seria elas?

De acordo com o site HSM Online, saber fazer as perguntas certas consiste em abertura da empresa para ouvir seus colaboradores e estímulo ao desenvolvimento de uma cultura inovadora.

Através do estudo feito pelo Center for Creative Leadership, as seis habilidades necessárias ao pensamento inovador são:

1 – prestar atenção;

2 – personalização;

3 – associação de imagens;

4 – atitudes sérias;

5 – pesquisa colaborativa;

6 – perspicácia.

Confira dicas que valorizam o pensamento inovador:

1 – Abertura: a empresa precisa deixar claro que está aberta a mudanças que agreguem valor.

2 – Exemplo: ao inovar na forma de trabalho, os gestores dão o exemplo e motivam as pessoas a apresentarem sugestões.

3 – Troca de experiências: sem espaço para individualismo, a saída é estimular o trabalho em equipe e a troca de ideias.

4 – Suporte ao erro: é por meio dos erros que se encontra o caminho para o aprendizado. Os colaboradores devem ter consciência de que podem errar.

5 – Descentralização: o líder deve nortear as ações, mas não concentrar funções, boicotando a autonomia das pessoas e, assim, matando a criatividade.

6 – Comunicação integral: se a criatividade é valorizada, a empresa precisa dispor de canais de comunicação acessíveis.

Fonte: http://www.3minovacao.com.br/blog/gestao/2013/05/03/para-inovar-e-preciso-saber-perguntar-2/

Inovar é preciso!

Um ambiente propício à mudanças deve ser fonte de inspiração aos profissionais para atuar em estratégias e metas que contribuam para o sucesso dos clientes.

A Abrange é uma empresa focada em Logística, a qual está em constante busca de inovações tecnológicas que tragam melhorias nos processos logísticos. A Empresa trabalha com o Programa , "Ideias inovadoras", que estimula os profissionais a se envolverem mais com as melhorias da Empresa.

Pelo fato da Abrange ser uma prestadora de serviços logísticos, estes passam por processos que demandam uma corrida contra o tempo, ou seja, demandam métodos, tempo e distância para realizar a operação.

Por essas razões, a Empresa conta com uma Equipe alinhada com metas e diretrizes, buscando atuar em estratégias e criar  inovações táticas, para fornecer aos clientes a Logística sob medida e gerar resultados sustentáveis!

A logística da inovação



João Carlos Ferreira, que criou o dispositivo de controle

Os profissionais da Abrange Logística estão sempre buscando se aperfeiçoar e inovar e, nessa busca pela inovação, José Carlos Ferreira, mecânico pleno da unidade de João Pessoa-PB, desenvolveu um dispositivo de controle que permite aumentar a vida útil das empilhadeiras.

Este dispositivo é um sensor que, quando instalado no suporte do radiador, aciona um sinal sonoro quando a ventilação do radiador interrompida seja por desgaste da correia ou por qualquer outro fator.

“O sensor contribui na redução de custos com retificação de peças e conserto de radiadores, além de mostrar de forma clara a responsabilidade do operador pelo equipamento utilizado por ele, já que o dispositivo avisa que há algo de errado com a máquina”, diz George Thomaz, coordenador de operações da unidade.

 

                                       Sensor de ventilação e alarme instalado na empilhadeira             

A ferramenta, que foi apresentada a todos os operadores da unidade, que tiveram a oportunidade testá-la e tirar suas dúvidas no momento, já está sendo utilizada pela unidade. “Esperamos que esta ferramenta seja de grande utilidade em todas as unidades que utilizam empilhadeiras”, finaliza Thomaz.

Abrange completa 25 anos de olho no futuro

Hoje, dia 14 de abril, a Abrange Logística completa 25 anos de empreendedorismo e inovação.

A missão de crescer com inteligência através da análise crítica das novas situações de forma ágil e flexível foi o objetivo estipulado desde o início.

Hoje, após 25 anos, o espírito empreendedor da equipe Abrange conseguiu transformar uma empresa local em uma empresa de nível nacional, presente em 14 estados brasileiros.

Tendo respeito e valor ético com clientes e colaboradores, a Abrange soube trazer soluções às operações logísticas complexas e crescer na cadeia de abastecimento e nas demais áreas de negócios como armazéns gerais, intralogística, locação de equipamentos de movimentação, incluindo empilhadeiras e caminhões, transporte, inventário e núcleo de projetos.

“Consolidamos a empresa nos principais mercados pelo pioneirismo, qualidade, inovação e alta performance gerada aos clientes, fato este sempre reafirmado com o comprometimento de gerar soluções e excelência empresarial nos processos logísticos com os quais estamos envolvidos”, afirma Percival Margato Júnior, presidente da Abrange.

Para ele, investir em pessoas competentes e que conseguem entender a missão e os objetivos da empresa é investir no próprio empreendimento. “A dedicação, o comprometimento e o profissionalismo de todos os nossos colaboradores foram essenciais para que a Abrange completasse 25 anos”, comemora.

 

Desafios e perspectivas futuras

“Se o ritmo atual se manter em 2011, projetamos um crescimento em torno de 30%. Nesses últimos dois anos investimos fortemente em nossa infraestrutura, estabelecendo novas práticas de gestão e consolidando nossa atuação em 14 estados brasileiros.”, conta Percival.

Segundo Percival, a próxima década será a “Década da Logística no Brasil” e trará transformações e desafios aos operadores logísticos. O setor caminha para a especialização, tendo empresas fortemente especializadas em seus nichos. Mas falando em Brasil, com todos os problemas de infraestrutura, educação, malha logística, crescimento intenso e acelerado, faltarão operadores logísticos em todos os segmentos.

“Isso não é bom para o mercado, mas também gerará oportunidades que ainda não sonhamos que existam. Com certeza, haverá uma transformação e, crescerão, aquelas empresas que conseguirem encantar seus clientes”, explica Percival. “Nesse contexto, nós estamos nos esforçando muito para fazer a diferença aos nossos clientes. Costumo dizer, que você conhece um profissional ou empresa, na hora em que surgem os problemas”, explica.

Para a Abrange, o principal foco para o futuro é o crescimento de ações da Abrange nos clientes atuais, buscando sempre inovar os serviços e superar as expectativas dos clientes, apresentando novas soluções para o mercado e inovando com tecnologia as operações do cliente, o que gera rentabilidade para continuidade dos negócios. Por isso a empresa investe em seus profissionais. “Quando o cliente busca a solução para as suas necessidades, ou tem um problema ou desafio a ser encarado. Cabe a empresa de logística encontrar soluções inovadoras para o seu cliente”, acredita Percival.

Ele finaliza: “Poucas empresas conseguem chegar aos 25 anos de existência e este é um diferencial que a Abrange oferece aos seus clientes”.