6 coisas que empreendedores devem parar de fazer

Todos nós temos planos e listas de coisas a se fazer em nossa mente. Isso vai nos ajudar a manter o foco naquilo que vai nos beneficiar, nos fazer bem sucedidos e ajudar a alcançar nossos objetivos.

Porém, fazer uma lista de coisas que não devem ser feitas em caso algum pode ser tão efetivo quanto. Ajudando a manter o foco e ajudando a alcançar mais objetivos, ela pode nos deixar longe daquilo que só vai atrasar nossos planos.

Em um artigo no site da Forbes, o escritor Paul B. Brown enumerou as seis coisas que empreendedores deveriam parar de fazer neste exato momento.

1 - Reclamar

Viver não é fácil e ninguém passa pela vida sem feridas. Todos nós temos nossos problemas e precisamos lidar com eles todos os dias. Porém, reclamar não vai fazê-los sumir, além de ser um grande passo para nos fazermos de vítimas. "Se existe uma forma de fazer o problema sumir, o faça. Se não houver, trabalhe duro para usar todas as cartas que você tiver em sua mão", escreveu Brown.

2 - Esperar

“Por que ser o passageiro da sua própria vida, quando você pode ser o motorista?”, questiona Brown. Apesar de parecer ser mais fácil apenas reagir ao que acontece ao seu redor quando as coisas estão acontecendo e esperar que algo de bom saia de toda essa situação, por que ser tão passivo? Dar o primeiro passo em direção ao seu objetivo e ver o que acontece após é a melhor solução, pois esperar que o telefone toque ou o e-mail chegue é apenas uma forma de se frustrar. Junte isso ao fato de que nada estará acontecendo enquanto você espera, e isso se torna apenas um motivo maior para você parar de esperar agora mesmo.

3 – Planejar (quando você não pode)

Sim, planejar pode ser bom. Em algumas situações é o certo a se fazer, quando você sabe o que precisa ser feito e tem total controle da situação. Se você sabe que o dia de amanhã vai ser parecido com o de hoje, faz sentido planejar o seu dia. “Por exemplo: ter um plano detalhado faz sentido se você quer introduzir um produto existente em um mercado similar ao que você já está inserido”, exemplifica Brown. Porém, o mundo dos negócios não é tão previsível assim. Quando você se encontra cara a cara com um futuro imprevisível, planejar é impossível. Não faça planos, aja. Dê aquele primeiro passo aconselhado no segundo item e veja o que acontece.

4 – Estressar-se

Se em vez de um trabalho você tem uma carreira, você sempre terá muita coisa para fazer. Muitas reuniões, telefonemas, e-mails, obrigações. Acredite, o que estiver fora do seu controle dará errado. Seu voo vai ser cancelado, seu computador vai dar problemas, existirá o engarrafamento no caminho de uma importante reunião. Essas coisas são inevitáveis e poderão acontecer. Não faça a situação piorar se estressando, sabendo que precisa fazer em 10 minutos algo que você sabe ser necessário bem mais que isso para ser realizado. A grande saída para tudo isso é não deixar nada ao azar. Elimine todas as variáveis possíveis. “Corrija as coisas em que você não for bom (isso vai fazer uma grande diferença). Escute sua mãe: durma mais e coma saudavelmente. Em resumo, fique fora do seu próprio caminho”, ressalta Brown.

5 – Contribuir para os problemas e tensões

Pessoas sempre irão reclamar, sempre irão fofocar e sussurrar, sempre irão revirar os olhos em desaprovação. Por algum motivo, isso os faz se sentirem melhores e superiores. Mas isso não faz bem para você e nem para seu futuro. Não faça parte desse grupo.

6 – Ser confiante demais

“Sim, você é confiante e esperto. Mas não, não significa que você sempre vai ter a resposta certa para tudo”, afirma Brown. Pedir ajuda a outras pessoas inteligentes e de confiança sempre pode trazer um novo olhar para aquilo que você está com dificuldade.

Parar de fazer todas essas coisas é sempre uma forma de melhorar, e isso é algo que você nunca deve parar de fazer.

Fonte: http://www.administradores.com.br/noticias/carreira/6-coisas-que-empreendedores-devem-parar-de-fazer/86064/

7 aplicativos indispensáveis para empreendedores

Com a variedade de aplicativos disponíveis para smartphones e tablets, fica até difícil escolher os mais úteis para as mais diversas situações.

Pensando nos desafios de quem é dono do próprio negócio, Carla Castilho, especialista em Marketing Digital e Planejamento na Unius Multimídia e Comunicação, agência de publicidade e marketing, listou as sete principais ferramentas para auxiliar no dia a dia. Confira a lista:

Duolingo

Ideal para quem precisa atualizar o inglês ou o espanhol. O aplicativo é totalmente gratuito e oferece versão básica e avançada de estágios. Conta com atividades dinâmicas e interessantes. Permite o aprendizado de vocabulário, além de construção de frases escritas e faladas.

Dropbox

Fundamental para armazenamento de arquivos nas nuvens, o aplicativo possibilita o compartilhamento com clientes e fornecedores. Disponibiliza 2 GB de espaço gratuito para cada usuário. Há a opção de 100 GB por US$ 9,99 ao mês. É possível configurar para que o upload de fotos seja feito automaticamente, o que não é indicado, pois os 2 GB disponíveis "acabam" muito rápido. Essa é uma ferramenta para armazenamento de documentos que precisam estar sempre à mão e oferece total segurança de confidencialidade de dados.

TaxiJá

O TaxiJá é uma aplicativo que as empresas podem utilizar para suas equipes em São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba e Salvador. Com cobrança mensal, oferece veículos de frota e taxistas independentes. Através de um clique é possível escolher o taxista e até se comunicar com ele. A frota de São Paulo é bem maior que a das outras cidades, mas o número de taxistas que estão aderindo é crescente.

WeatherMagic

É um aplicativo interessante para quem viaja bastante ficar por dentro do clima. Ao escolher a cidade, a tela de fundo correspondente aparece com a luminosidade do horário, o que deixa o visual agradável e interessante. Disponibiliza várias configurações. Além de mostrar a temperatura mínima e máxima em Celsius e Fahrenheit, conta com informações como a data, o horário, umidade, precipitação, pressão, visibilidade e bússola. Há versão paga e gratuita.

Pages

Perfeito para a criação rápida de documentos e apresentações. Conta com mais de 60 modelos de templates e várias ferramentas de redação e diagramação avançadas, como definição de fontes, estilos, inserção de imagens, vídeos, gráficos 2D e 3D, equações com o MathType, além de apresentar um design muito legal. Após a conclusão do arquivo, recursos como compartilhamento, comentários e feedbacks fazem toda a diferença nesse aplicativo. A versão está disponível para iOS e o custo é de US$ 19,99.

Wunderlist To-Do & Task List 2

Muito bom para fazer o gerenciamento das tarefas diárias, o que para um empresário é fundamental. É possível administrar e compartilhar a agenda com terceiros. Há versão gratuita para todas as plataformas. Na versão paga é possível adicionar comentários e ter uma conversa com a equipe, além de anexar arquivos e tarefas para participantes do grupo. A navegação é simples e há lembretes claros para facilitar a lembrança de todos os compromissos

Waze

Para quem precisa se deslocar para reuniões e eventos, este é um aplicativo que não pode faltar. Além de ser um GPS com pesquisa por voz para mais de 40 idiomas, tem um design bem divertido e mapas interessantes. Através da interação com os mais de 50 milhões de usuários, o aplicativo possibilita a disponibilização de informações de rota, trânsito, acidentes e ajuda na melhor escolha dos percursos que devem ser feitos para economizar tempo.

Fonte: http://administradores.com.br/noticias/tecnologia/7-aplicativos-indispensaveis-para-empreendedores/82832/

Conheça 8 características de um empreendedor de sucesso

O Brasil tem um dos índices mais altos de preferência pelo negócio próprio. Saiba como ser bem-sucedido no seu!

Segundo pesquisa da Endeavor, o número de empreendedores no Brasil cresceu 44% nos últimos 10 anos.  O estudo mostra que 28% dos brasileiros já são empreendedores e que 33% têm vontade de ser. Outro ponto relevante é que se pudessem escolher, 3 em cada 4 brasileiros optariam pelo negócio próprio a ser um empregado ou funcionário de terceiros. Esta é a taxa mais alta no mundo, comparada aos outros países.

"Ponto importante para o crescimento na vontade de ser empreendedor também está nas facilidades que o governo brasileiro vem oferecendo, como é o caso do Micro Empreendedor Individual (MEI), que possibilitou que milhares de micro empreendedores saíssem da marginalidade", explica Ricardo M. Barbosa, diretor da Innovia Training & Consulting. "A criação da Empresa Individual de Responsabilidade Limitada (Eireli), que permite que uma pessoa física seja titular de todo o capital de uma empresa, devidamente integralizado é outra iniciativa relevante", acrescenta.

Apesar de o empreendedorismo estar em alta, há o problema do fechamento rápido das empresas, que entre outros muitos fatores, tem a ver com o fato de as pessoas não possuírem características empreendedoras, dedicando-se apenas a conhecer superficialmente o produto ou serviço que querem ofertar. Mesmo nestes casos, é possível buscar aperfeiçoamento, no caminho para consolidar uma empresa de sucesso. Veja abaixo 8 dicas práticas para quem deseja desenvolver seu empreendorismo e ser bem-sucedido no seu próprio negócio:

Iniciativa e pró-atividade - Em qualquer empresa, ter iniciativa e pró-atividade dará destaque, mostra que se é engajado e quer crescer. O empreendedor, por sua vez, não se preocupará apenas com os demais funcionários, mas com todos os concorrentes que existem no setor de atuação, portanto, agir é imprescindível para fazer os resultados aparecerem.

Autoconfiança  - O profissional que quer ter seu empreendimento precisa confiar em si mesmo para tomar decisões, arriscar e buscar novas formas de solucionar um problema que envolve vários setores.

Análise e Planejamento - É importante analisar os concorrentes, a economia, os setores externos que possuem ligação com a sua empresa, para conhecer os riscos e as estratégias mais eficazes. Dessa forma é possível antecipar ações e não apenas apagar incêndios.

Conexões e Criatividade - O empreendedor deve estar atento às inovações e mudanças do mundo. Saber aplicar essas inovações ao cotidiano da empresa e ao seu campo de atuação pode levar a um retorno imediato.

Controle - O empreendedor não pode esquecer que ele está no comando, e que é possível e aceitável delegar as funções, mas não é adequado entregar todo o processo nas mãos da equipe, por mais competente e confiável que ela seja. Portanto, esteja à frente, crie métodos que possibilitem a visibilidade de todos os projetos em andamento, com o bom e velho relatório.

Liderança - Ser líder não é a tarefa mais fácil de todas, porém é importantíssimo que o empreendedor saiba liderar com eficácia, planejar, dividir as funções, reunir e organizar as ações, entre outras atividades que o líder precisa ter para que a equipe esteja, sobretudo, motivada e segura em trabalhar com você.

Persistência e Otimismo - Em várias fases a empresa poderá passar por dificuldades, falta de clientes, crise externa e interna, mas o que fará com que o barco não afunde é o otimismo e a persistência, atrelada ao jogo de cintura para driblar os problemas. Nesta hora é preciso ter em mente o seu potencial e suas habilidades e a partir daí iniciar o plano de ação para conquistar seus objetivos.

Aprendizagem Contínua - O bom profissional, sendo ele empreendedor ou não, busca a capacitação, portanto se não possuir algumas das características citadas, busque aprendê-las,  para mais tarde desenvolvê-las e aprimorá-las com o conhecimento adquirido, trandformando-o em sucesso!

Fonte: http://administradores.com.br/noticias/administracao-e-negocios/conheca-8-caracteristicas-de-um-empreendedor-de-sucesso/80524/

Como gerar Ideias Inovadoras

Publicado em 1 de fevereiro de 2013 por Victor Santos.

Todo mundo está careca de saber que empreendedores são sonhadores, mas ao mesmo tempo realizadores, ou seja, eles sonham com uma nova realidade e, a partir daí, começam a sair do lugar para transformar as coisas ao seu redor.

É claro que esse não é o caminho mais fácil. Na teoria, o caminho mais fácil é você trabalhar na empresa dos outros. No entanto, faz parte da natureza do empreendedor querer construir o próprio caminho e a própria realidade o que, obviamente, envolve (possivelmente) mais riscos, desafios e dificuldades.

Pessoas que não possuem o espírito empreendedor não conseguem entender o porquê fazemos o que fazemos e talvez, por isso, gostem de dizer que somos malucos e que o que queremos fazer (quase sempre) é uma loucura. Mas a questão aqui é a seguinte: ser maluco é bom. Afinal de contas, se não fossem os malucos nós ainda viveríamos em cavernas, não é mesmo?

O que quero dizer com isso é que para alguém utilizar um produto ou serviço que facilite e/ou melhore sua vida (independente do que seja), outro alguém teve que imaginar esse produto ou serviço e é justamente aí que o empreendedor entra na história.

Está mais do que claro que empreendedores transformam o ambiente ao seu redor. Transformam a vida das pessoas. E cá entre nós… só mesmo os malucos para quererem fazer algo assim. Para quererem e gostarem de encarar os desafios que envolvem fazer algo acontecer.

Os empreendedores (malucos) mudam o mundo e eu tenho certeza que, assim como eu, você tem muito orgulho de fazer parte desse grupo. Não tem?

*Fonte: http://www.saiadolugar.com.br/empreendedorismo/os-empreendedores-malucos-e-que-mudam-o-mundo/

Para bons entendedores e empreendedores!

De duas coisas você pode estar certo:

1- Qualquer experiência que nos tortura traz a oportunidade de crescermos com ela.

2- A maior parte dos transtornos da vida estão dentro de nós mesmos e a solução para eles também .

www.abrange.com.br

Liderança Empreendedora

Para esse final de semana, o Blog trouxe um texto sobre Liderança, com foco no líder empreendedor em busca de resultados. Inspire-se e motive-se com essa leitura!

É inegável a influência dos líderes na transformação da sociedade, mas poucos indivíduos colocados na posição de coordenadores de grupos estão motivados e preparados para desempenhar uma liderança empreendedora e transformadora, capaz de mobilizar os liderados para as mudanças necessárias na empresa ou na comunidade, com foco em resultados.

Motivação x Preparação

Entende-se por motivação o impulso à ação originado no interior do indivíduo que o leva a buscar no meio ambiente a satisfação de suas necessidades. Já o preparo é entendido como a formação adequada para exercer uma função com eficiência e eficácia.

O que é ser um líder empreendedor?

O líder empreendedor é focado em resultados. Atua como um agente de mudanças, levando os seus liderados à ação, esforçando-se por converter os seguidores em líderes de seus processos, em um ciclo contínuo e evolutivo. Para isso, utiliza intensamente e com diligência as ferramentas de comunicação e de feedback.

O que é comunicação?

Comunicação é um processo dinâmico e contínuo de transmitir e receber mensagens com o objetivo de afetar, alterar ou modificar o comportamento dos outros.

É a transmissão de ideias, sob as mais diversas formas, visando integrar uma equipe na compreensão e execução de atividades, a fim de atingir os objetivos propostos.

O que é feedback?

Feedback é um processo de ajuda mútua para mudanças de comportamento, por meio da comunicação verbalizada ou não entre duas pessoas ou entre pessoa e grupo, no sentido de passar informações, sem julgamento de valor, referentes a como sua atuação afeta ou é percebida pelo outro e vice-versa.

O exercício da liderança é revestido de certa complexidade para a maioria das pessoas. Não nascemos sabendo e as escolas regulares pouco ou nada ensinam sobre a arte da liderança. Aí reside a importância do diagnóstico e da criação de uma matriz de treinamento focado nas necessidades específicas de cada colaborador colocado na posição de liderança, aliado à visão do planejamento estratégico da organização. Também pode-se obter retorno mais rápido lançando mão da ajuda de um coaching executivo para acelerar a formação das chefias e os resultados proporcionados por tal processo.

Para contar com uma liderança empreendedora e transformadora, como os tempos atuais exigem, o caminho é proporcionar-lhes uma formação extraordinária.

Soeli de Oliveira

* Fonte: http://www.logisticadescomplicada.com/lideranca-empreendedora/