Disciplina. Essa qualidade pode mudar sua vida!

Como está a sua disciplina para as coisas que precisam acontecer?

Lembre-se: a disciplina é considerada uma qualidade de comportamento, portanto, a capacidade de aprender e de realizar depende de cada um de nós!

Uma cultura da disciplina

Todas as empresas têm uma cultura e algumas empresas têm disciplina, mas poucas empresas têm uma cultura da disciplina. Quando você tem pessoas disciplinadas, não precisa de hierarquia. Quando tem pensamento disciplinado, não precisa de burocracia. Quando tem ação disciplinada, não precisa de controles excessivos. Quando você combina uma cultura de disciplina a uma ética empreendedora, consegue a alquimia mágica do desempenho extraordinário.


Jim Collins, autor de Feitas para durar.

A prova da vida real não permite colar

1. Quanto mais demoradas as suas decisões, menor o número de opções.
2. As crises acontecem quando ignoramos ou fingimos não ver o perigo.
3. Pessoa com atitude, pessoa próspera, respeitada e feliz.
4. Procure se cercar de pessoas competentes e cheias de vida.
5. Surpreenda o cliente todos os dias, inclusive o seu chefe.
6. Observe o comportamento do cliente. Veja o que está acontecendo ao seu redor.
7. Coloque o profissional certo no lugar certo e mantenha disciplina militar para tudo o pretende fazer.
8. Quem trabalha bem tem resultado fraco, quem trabalha muito bem tem resultado bom. Os fora de série têm resultado sensacional.
9. Muitas pessoas não são bem sucedidas na vida porque correm quando dão de frente com um Golias.
10. Não confie nos homens, confie em Deus.

Percival Margato Júnior

Quando você melhora um pouco todos os dias, coisas grandes começam acontecer.

Dimas Rios trabalha na Abrange desde  2007 e, atualmente, é gerente de ativos e manutenção para o Nordeste e Espírito Santo. Para ele, estar na Abrange é viver uma experiência única. Disciplina e coragem são qualidades essenciais para fazer o que precisa ser feito se você quer fazer a diferença em um mundo altamente competitivo.

Leia abaixo a contribuição do Dimas para os leitores do nosso blog:

Dimas Rios, gerente de ativos
e manutenção da Abrange

A Abrange proporciona sempre a liberdade para as pessoas se auto desenvolverem, capacitando-as a tomarem decisões. Isso traz uma vantagem competitiva a empresa e um tremendo diferencial para o profissional, com resultados muitas vezes superiores aos esperados, além de tornar os processos operacionais muito mais ágeis e flexíveis, com soluções inovadoras. Para as pessoas que querem crescer profissionalmente é o cenário ideal.

Meu papel é ser um executor, um professor, um fiscal ou um técnico quando preciso for. Jogo em todas as frentes, mas não deixo de dividir as responsabilidades com o meu time, para não se sentirem órfãos. A equipe precisa saber que pode contar com comigo e eu com eles. É uma troca onde todos ganham.

Trabalho muito a questão da disciplina com minha equipe. Pois só através dela é que conseguimos gerar resultados. Procuro identificar nos profissionais aqueles que fazem a diferença e que vão além do desempenho esperado.

Todo profissional dentro da Abrange, seja ele técnico, operacional ou administrativo, poderá crescer na empresa, desde que tenha coragem e atitude para fazer o que precisa ser feito. Um pensamento que procuro passar ao time é que tenham em mente que eles podem ser os melhores desde que se esforcem para isso. Por isso desenvolvo um plano em conjunto com o profissional ou com a equipe para eliminar o que precisa ser eliminado e potencializar o que se tem de melhor.

Para concluir, gostaria de passar a seguinte mensagem: quando você melhora um pouco a cada dia, coisas grandes começam a acontecer. Não procure por melhorias rápidas e grandiosas, busque a pequena melhoria um dia de cada vez. É o único modo para que a verdadeira mudança aconteça...e quando acontece, dura.

Gosto de pensar em Jesus como um empresário que montou uma equipe com 12 pessoas que estavam longe de serem perfeitas, mas conseguiu treiná-las e motivá-las para cumprirem sua missão com sucesso. Seu objetivo era construir, e não destruir; educar, e não explorar; dar apoio e fortalecer , e não domina. Creio que este devesse ser o espírito de cada líder.

Dimas Rios, gerente de ativos da Abrange Logística para o nordeste e para o Estado do Espírito Santo.