Espírito de liderança

As pessoas que lideram ou que almejam ocupar essa posição de liderança devem saber de algo importante: não são as empresas que falham, mas sim os líderes.

O seu capital intelectual será o que vai fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso. Com toda a certeza, as pessoas que colocam as suas idéias em ação podem influenciar o rumo dos acontecimentos.

Pessoas, dinheiro e idéias fazem parte da rotina de um líder. Se ele escolher as pessoas certas, administrar bem os recursos financeiros e eliminar toda a ineficiência, para que as melhores experiências sejam transferidas, então ele tem tudo para conseguir o que quer.

Vocês devem conhecer uma famosa frase de autoria do Walt Disney : “Se você puder sonhar com algo, você conseguirá transformar o seu sonho em realidade”. Eu concordo com ele, mas acrescento: se você não colocar ação e não buscar os resultados, será muito difícil transformar os seus sonhos em realidade.

Através de boas estratégias é preciso ajudar as pessoas a se desenvolver. Um trabalho em equipe possibilita o crescimento de uma empresa muito mais forte, ousada e lucrativa.

Tenha garra, não tenha medo, simplifique, elimine tudo o que não tem valor. Com isso, teremos muito mais tempo para desfrutar um futuro melhor.

Para visualizar melhor as posições de um líder bem sucedido, imagine uma pirâmide. Ele precisa estar no topo, pois é a autoridade e a visão. Mas também precisa estar a frente e na retarguarda, para dar ritmo e suporte. Além dessas três posições, ele tem que estar no centro para planejar  o que precisa ser feito - afinal, o centro é o coração da equipe.

E o mais importante e que nem todos conseguem desempenhar: o líder precisa estar fora da pirâmide, de maneira que ele possa olhar para ela com a visão do cliente e do mercado. Nesse espírito, ele se supera e poderá fazer as mudanças necessárias para o sucesso.

Ninguém é perfeito, mas todos nós podemos nos esforçar. Manter o foco é um dos segredos para as conquistas diárias!

Pense nisso e bom trabalho!

Abrange faz a diferença com o seu time de projetos

Imagine uma empresa que invista R$ 1.000.000,00 na aquisição de um novo equipamento para suprir sua demanda interna de produção e após o start-up do equipamento descobre que não havia necessidade de adquiri-lo, bastava alguns ajustes em processos, uma simples mudança em lay-out que tornaria sua empresa mais eficiente.

Imagine uma empresa que projeta uma nova planta e estima uma capacidade de expedição baseada em cálculos e após a conclusão das obras percebe que alguma coisa saiu errada e não consegue atender a demanda prevista, devido aos gargalos que não foram considerados no processo e os ajustes não são mais possíveis.

E se fosse possível evitar erros milionários como este a partir de uma simples simulação da realidade feita em computador, o que você faria?

Situações como esta podem ser identificadas em modelos de simulação e auxiliam na tomada de decisões acertadas.

A simulação consiste em elaborar um modelo em computador a partir de uma situação real e a partir deste modelo estudar os impactos de quaisquer modificações num processo, seja ele produtivo ou logístico, e ainda analisar os impactos referentes a diferentes estratégias adotadas em quaisquer situações.

É possível ver uma planta operando antes de construí-la, testar diferentes alternativas, sejam elas equipamentos, capacidades, fluxos ou mesmo pessoas; testar como vai se comportar sua empresa depois da aquisição de um novo equipamento ou mesmo, testar se é realmente necessário o investimento.



Julio Giro sabe dos benefícios da ferramenta de simulação



A Abrange Logística, através do seu time de projetos, utiliza práticas e ferramentas específicas de simulação tem experimentado estes benefícios na prática, trazendo a seus clientes resultados sistemáticos e sustentados. “Temos auxiliado nossos clientes a tomarem decisões importantes em relação a aquisição de novos equipamentos e mesmo em projetos de plantas que ainda estão no papel, auxiliando nos ajustes necessários para atender as demandas desejadas e na tomada de decisões acertadas”. Comenta Julio Giro, nosso gestor do time de projetos.