Você sabe agir corretamente sob pressão?

Todos já passamos por alguma situação em que fosse preciso pensar e agir rápido, e é imprescindível ter o máximo de cuidado possível para não acabar atropelando as etapas.

É cada vez mais comum a necessidade de realizar trabalhos sob pressão. As exigências são de que tomemos atitudes com rapidez, em meio à confusão do dia a dia, falta de tempo e, muitas vezes, com diversos problemas, como mal-entendidos e problemas de comunicação na empresa. Tentar manter a calma para as tomadas de decisão é o primeiro passo a dar.

Todos já passamos por alguma situação em que fosse preciso pensar e agir rápido, e é imprescindível ter o máximo de cuidado possível para não acabar atropelando as etapas e acabar fazendo o que poderia ser a solução se tornar um problema maior ainda.

De acordo com o coach Paulo Roberto de Souza, quanto maior a pressão, maior é a possibilidade de tomar a decisão errada: "a pergunta correta deveria ser 'o que está acontecendo? ' e não 'o que eu devo fazer?"

Analisar a raiz do problema é o primeiro passo para encontrar soluções e resolver adversidades. "Por isso, reuniões periódicas são importantíssimas dentro de uma empresa. Não adianta esperar o fogo começar para depois apagá-lo. É preciso evitar que o incêndio comece", analisa Paulo Roberto.

Uma vez que o problema é reconhecido, chega a hora de pensar na melhor atitude a adotar. Outra dica importante é priorizar o que deve ser feito. Anote em um papel tudo aquilo que deve ser resolvido e enumere as mais importantes, as mais urgentes. Lembre-se sempre de uma dica essencial: tente resolver apenas o que é controlável. Nada de achar que pode ajudar todos os setores, que é capaz de resolver. Nessas horas, vale consultar algum expert no assunto, uma pessoa que saiba lidar com essas situações e tenha vivência na tomada de decisões sob pressão. Muitas vezes um jovem age por impulso e acaba tentando resolver os problemas de forma mais rápida. E nunca devemos nos esquecer que, no mundo em que vivemos hoje, saber trabalhar sob pressão é quase um quesito obrigatório numa entrevista de emprego!

Fonte: Redação portal Administradores - http://www.administradores.com.br/

Como encontrar pessoas dentro da empresa que merecem ser desenvolvidas – Parte III

Liliane Messina

Acredito que através da promoção de um ambiente no qual as pessoas tenham a plena liberdade para criarem e proporem melhorias ou críticas seja o mais ideal dentro de uma empresa. Num ambiente assim, as pessoas mostram seus talentos e, assim, surge a oportunidade única para que a empresa as observe mais de perto e então invistam das mais variadas formas. Claro que esta tarefa não é fácil, pois para isso, precisa-se de líderes que realmente acreditem nisso, e que de fato proporcionem uma atmosfera que permita o desenvolvimento do outro, e até mais do que isso, que se sintam verdadeiramente responsáveis pela evolução das pessoas, da equipe.

Atualmente existem várias ferramentas para se avaliar o perfil de uma pessoa, mas, nenhuma irá superar o dia-a-dia da empresa, o objetivo definido e o resultado alcançado, ou seja, a atitude que a pessoa teve diante de um novo projeto ou problema a ser solucionado. O líder precisa se conhecer para gerir pessoas, precisa saber ouvir de tudo um pouco, precisa saber se posicionar, precisa mostrar o caminho, precisa ser humilde para saber que no fundo não sabe quase nada e que pode sempre aprender com o outro, afinal somos todos”pessoas” e que na imensidão do céu, todas as estrelas brilham.

Certamente temos em nossa empresa pessoas que podem mais, pois estas pessoas possuem algumas características que as distinguem das ourtas e, para isso basta um pouco de atenção. Veja e perceba sua equipe, encontre pessoas que:

- Tudo o que lhe sucedem, representa um desafio para crescerem;

- Sentem-se responsáveis por seu próprio destino, dirigem-se a si mesmas. AGEM!

- São autênticas e espontâneas;

- Interessam-se pelos outros;

- Se utilizam de forma ampla de seu potencial físico e mental. SÃO EFICIENTES!

- Esperam sempre o melhor e procuram alcançá-lo.

Liliane Messina, gerente de recursos humanos da Abrange Logística

Você é visto como aquele que faz a diferença?

Quando falamos em ser visto como aquele que faz a diferença, não tem como não falar de Luiz Adolfo. Ele atua na Abrange desde 2007 e sempre aproveitou as oportunidades, e se mostrou pronto para todas elas. Assim,  ele conseguiu fazer a diferença em tudo o que realizou.  Luiz Adolfo iniciou como coordenador de operação e hoje ocupa a posição de Gestor de Logística. Atualmente, sob o comando dele, estão mais de 100 profissionais.

Leia na íntegra o testemunho de Luiz Adolfo:

Luiz Adolfo, gestor de Logística da Abrange

"Trabalhar em um operador logístico como a Abrange é um desafio muito grande, pois nossos clientes são empresas de representatividade nacional e internacional, que atuam em um mercado competitivo e globalizado, com fusões e aquisições. Esse fato exigi da Abrange uma postura inovadora às mudanças, assegurando nível de serviço, resultados operacionais e financeiros, tanto para os nossos clientes como para a empresa. E nisso nós somos bons!

Defendo um estilo de administrar pessoas pelo exemplo. Precisamos estar bem, dar o bom exemplo, tanto pessoal como profissionalmente. Ouvir as pessoas é outro ponto fundamental para gerarmos resultados e fazer com que as pessoas cresçam e se desenvolvam. Esse é um dos principais papéis de um líder: o de desenvolver pessoas.

Procuro sempre estar bem informado, lendo revistas e livros. Atualmente estou fazendo pós graduação em Logística. Uma prática de gestão na Abrange que defendo e coloco em ação são os TTAs – Times de Trabalho Auto Dirigido, onde compartilhamos muitas idéias e experiências. Os resultados são surpreendentes, além de proporcionar o crescimento individual dos participantes dos grupos.

Gostaria de concluir com a seguinte mensagem aos profissionais da Abrange: - Parabéns por estar trabalhando numa empresa de peso, idônea e que proporciona crescimento aos interessados. Aperfeiçoe ao máximo, fique atento às mudanças do mercado e não desista nunca."

Luiz Adolfo de Souza Nunes, Gestor de Logistica da Abrange Logística.