O que é um relacionamento?

Um relacionamento é uma ligação afetiva entre pessoas que se unem com os mesmos objetivos e interesses. Sejam elas, pessoas físicas ou jurídicas. 

Em um ambiente de trabalho, é necessário ter um bom relacionamento entre essas pessoas. Isso traz resultados eficientes na gestão de uma empresa. 

Ética, respeito, educação, humildade, sabedoria, paciência, postura, domínio das emoções, comprometimento, inovação, comunicação, cobrança, caráter, flexibilidade, cooperação e muitas outras atitudes e comportamentos devem estar presentes entre os profissionais e a empresa.

Atitudes como essas fazem com que todos caminhem juntos e estejam alinhados aos propósitos e objetivos da empresa. 

"O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos.”

Michael Jordan

5 coisas que fazem sua empresa perder dinheiro

Por Camila Lam Para que a pequena empresa tenha um pouco mais de lucro, uma das soluções encontradas por empresários é reduzir os custos ao máximo. Como as despesas e os lucros destes negócios são pequenos, simples atitudes podem fazer a diferença. “Reduções pouco significativas, ao longo de um ano, passam a fazer diferença”, afirma Reinaldo Messias, consultor do Sebrae-SP. Antes de cortar custos, os empreendedores devem estar atentos ao aspecto financeiro da empresa. As despesas não podem ser incompatíveis com a quantidade de recursos que a companhia tem. Alguns gastos são como goteiras, de pouco em pouco vão consumindo o dinheiro do caixa. Veja abaixo cinco coisas que tiram dinheiro da sua empresa sem que você perceba. 1. Telefone e internet O acompanhamento das contas de telefone e celulares de uso da empresa deve ser feito bem de perto. Há maneiras de deixar as contas de celulares corporativos mais baratas. “A solução não é trocar a fonte e sim passar a usar serviços online”, afirma Messias. Negociações por meio do Skype podem diminuir os custos com ligações, por exemplo. No caso da internet, o consultor conta que o serviço é essencial na maioria dos estabelecimentos. Cabe ao empresário avaliar e pesquisar quais operadoras oferecem o melhor custo-benefício para o estabelecimento. 2. Materiais de escritório Canetas, cópias, papéis e cartuchos de impressora são materiais de escritório básicos para qualquer tipo de empresa. A quantidade, no entanto, deve ser observada. De acordo com o consultor, é recomendável fazer um acompanhamento e verificar quanto custa no faturamento da empresa a compra desses produtos. Muitas vezes, pode estar havendo desperdício. 3. Estoque Às vezes, ter um estoque em ordem e repleto de produtos pode parecer uma boa ideia. Mas não é se grande parte do que está dentro não é atraente para o consumidor. Principalmente no comércio, produtos estocados perdem valor ao longo do tempo e passam a não ter valor comercial. Prestar atenção no prazo de validade dos produtos e avaliar quais estão com defeitos de fabricação ajudam a minimizar os prejuízos. Para Messias, uma boa gestão de estoque é essencial para qualquer tipo de empresa. 4. Equipe mal treinada Bom atendimento é a chave para o sucesso de uma empresa. Mas, quando os funcionários não recebem treinamento, os prejuízos operacionais são incalculáveis. Uma vez que o cliente não é bem atendido, as chances de ele voltar diminuem bastante. De acordo com o consultor, o gestor também deve acompanhar a produção. Sem instrução, funcionários podem utilizar quantidades excessivas de matéria-prima o que acaba resultando em desperdício para a empresa. 5. Falta de manutenção O capital perdido durante a quebra de um maquinário essencial para a produção da empresa, por exemplo, pode custar muito. Por isso, manutenções periódicas e uma gestão de qualidade podem ajudar a evitar que essas situações aconteçam. Segundo Messias, a troca de computadores ou máquinas, por exemplo, são medidas preventivas que a longo prazo podem evitar problemas e gastos excessivos. Fonte: exame.abril.com.br

Abrange Logística administrando e operacionalizando seus processos logísticos

Em 1986 começamos a construir o alicerce de uma empresa sólida e inovadora. Com vocação empreendedora concentramos os esforços nos processos logísticos, tendo respeito e valor ético com os clientes e colaboradores, os principais pilares de sustentação do nosso negócio. Através do espírito empreendedor, visão de futuro e missão, a empresa agregou além de clientes, verdadeiros parceiros de negócios, os quais estrategicamente tomaram a decisão de escolher a Abrange Logística para administrar e operacionalizar seus processos logísticos.

Impulsionados, sobre tudo pelo talento do capital humano, passamos a atuar em todo o território nacional, consolidando presença nos principais mercados pelo pioneirismo, qualidade, inovação e alta performance gerada aos clientes, fato este sempre reafirmado com o comprometimento  de gerar soluções e excelência empresarial nos processos logísticos com os quais estamos envolvidos.

É por isso que nos orgulhamos de ter construído um nome com fortes valores junto ao mercado e são por estas razões que temos a certeza que estaremos sempre em uma trajetória de sucesso, superando obstáculos, proporcionando crescimento e oportunidades a todos os envolvidos.

Percival Margato Júnior